חברות משפחתיות: מנוע הצמיחה של הכלכלה העולמית

סודות הביצועים המעולים של עסקים משפחתיים

עסקים משפחתיים רבים בעולם מצליחים יותר מעסקים אחרים. הסיבות לכך מורכבות, אך ניתן לזהות מספר גורמים עיקריים התורמים להצלחתם. לדוגמה, עסקים משפחתיים מייצרים יותר מ-70% מהתמ"ג העולמי ומעסיקים כ-60% מכוח העבודה בעולם. עסקים משפחתיים רבים רואים את עצמם כבעלי שליחות או ייעוד, דבר שנותן להם מוטיבציה חזקה יותר להצליח.

לפי ניתוח מקיף של חברת הייעוץ McKinsey & Company, ניתן לזהות חמישה מאפיינים עיקריים שמהווים בסיס להצלחתם ארוכת הטווח של עסקים משפחתיים. בין היתר מודגשים ניהול מקצועי, ממשל תאגידי חזק, ונאמנות הדוקה של המשפחה לעסק לאורך הדורות (לקריאה נוספת).

אחד הגורמים החשובים ביותר הוא המחויבות של העסק למטרה גבוהה יותר מאשר רק רווח כספי. עסקים משפחתיים רבים רואים את עצמם כבעלי שליחות או ייעוד, דבר שנותן להם מוטיבציה חזקה יותר להצליח. תחושת מטרה זו יכולה להתבטא במגוון צורות: כמטרה פנימית, כמו התמקדות בבניית מורשת החברה, הגנה על מוניטין ותדמית המותג, או טיפוח תרבות ארגונית חזקה; או כמטרה חיצונית, המתמקדת במינוף הערך עבור הלקוחות או ביצירת השפעה חיובית בקהילות שהן משרתות.

גורם נוסף הוא הראייה ארוכת הטווח של עסקים משפחתיים. הם נוטים לקבל החלטות מתוך מחשבה על העתיד, ולא רק על הרווח המיידי. זה מאפשר להם לבנות בסיס חזק יותר לצמיחה מתמשכת. מנהיגי חברות משפחתיות מציינים את נקודת המבט ארוכת הטווח שלהם כאחת הסיבות המובילות להצלחתם. הם משקיעים בשיפור תהליכים עסקיים ארוכי טווח ובחוסן הארגון, גם אם זה בא על חשבון ביצועים לטווח קצר.

שמרנות פיננסית היא גורם נוסף התורם להצלחתם של עסקים משפחתיים. הם נוטים להיות זהירים יותר בניהול הכספים שלהם, ולכן הם פחות פגיעים למשברים כלכליים. חברות משפחתיות נוטות להיות זהירות מבחינה כלכלית, עם יחסי מינוף נמוכים. הם מעדיפים להשקיע את כספם בשיווק, במכירות, בייצור וכדומה, ופחות בתחומים בעלי סיכון גבוה כמו מחקר ופיתוח. עסקים בבעלות משפחתית מחלקים בממוצע דיבידנדים נמוכים יותר מעסקים שאינם בבעלות משפחתית.

לבסוף, תהליכי קבלת ההחלטות בעסקים משפחתיים הם לרוב יעילים יותר מאשר בעסקים אחרים. ההחלטות מתקבלות בדרך כלל על ידי קבוצה קטנה של אנשים בעלי ניסיון רב, ולכן הן מהירות וממוקדות יותר. השיחות שנערכו עם מנהיגי חברות משפחתיות מצביעות על יעילות רבה יותר בתהליכי קבלת ההחלטות. למרות קיומן של ועדות לקבלת החלטות בנושאים שונים, ההחלטות המשמעותיות בחברות משפחתיות מתקבלות לרוב על ידי מנהיגים וצוותים מצומצמים, ולא תמיד על ידי הוועדות.

בנוסף לדפוסי חשיבה אלה, ישנן גם מספר אסטרטגיות פעולה שחברות משפחתיות מצליחות נוקטות בהן:

• הקצאה דינמית, אקטיבית ותכופה של משאבים: חברות משפחתיות מצליחות מקצות מחדש משאבים לעתים קרובות יותר, מה שמגדיל את התשואה לבעלי המניות ומבטיח יציבות ארוכת טווח.

  
  

• יעילות תפעולית והשקעות חכמות: בשנותיהן הראשונות, חברות משפחתיות נוטות להציג ביצועים עסקיים טובים יותר מחברות אחרות, מכיוון שהן מקצות הון בצורה יעילה יותר. אך ככל שהחברות הללו גדלות ומתרחבות, הביצועים הטובים שלהן נוטים לנבוע יותר מפעולות של תפעול יעיל. עם זאת, החברות המשפחתיות הטובות ביותר מצליחות לשלב את שניהם.

  
  

• השקעה משמעותית בגיוס, טיפוח ושימור עובדים מוכשרים: חברות משפחתיות מצליחות משקיעות משאבים רבים בניהול ושימור טאלנטים. הן מטפחות את האטרקטיביות של המותג עבור האנשים הבולטים בתחומם, משקיעות במשכורות גבוהות למנהלים, ושומרות את המנהלים הטובים ביותר קרוב לבעלים. הן משקיעות בטיפוח טאלנטים לאורך שנים, ולראיה, הוותק הממוצע בחברות אלה גבוה פי 3 מהוותק בחברות שאינן משפחתיות.

  
  

• אופטימיזציה מתמדת של מנגנוני הניהול: חברות משפחתיות מצליחות מקפידות על הפרדה בין ענייני משפחה ועסקים. רוב המשיבים בחברות בעלות הביצועים הטובים ביותר מציינים כי קיים תיעוד רשמי בחברות שלהם, עם הנחיות ברורות לגבי התפקידים והאחריות של בני המשפחה. יותר מ-90% מהמשיבים דיווחו כי יש להן דירקטוריון יעיל ובלתי תלוי.

על ידי אימוץ דפוסי חשיבה ואסטרטגיות פעולה אלה, עסקים משפחתיים יכולים להגדיל את סיכוייהם להצלחה ולשגשוג מתמשך.

תכנון בין-דורי נכון הוא לא תהליך טכני בלבד, אלא מהלך מורכב שדורש הבנה עמוקה של הדינמיקה המשפחתית, של השיקולים הכלכליים ושל ההשלכות ארוכות הטווח. כדי להבטיח שהעסק המשפחתי יעבור לדור הבא בצורה חלקה, הוגנת ומחזקת – חשוב להיעזר במומחה מנוסה שיוכל ללוות אתכם בתכנון כולל, שמאזן בין ערכים, רגשות ואינטרסים עסקיים.

קרא עוד על השירותים שלנו כאן »